ВВЕДЕНИЕ
Что происходит с бизнесом?
Мы хотим начать с неудобной правды.

Если вы руководите языковой школой, вы знаете это чувство. Оно приходит где-то в середине сентября, после горячего начала учебного года. Вы сидите за компьютером, изучаете записи о клиентах— и понимаете: что-то изменилось. Что-то важное. И это "что-то" работает против вас.

Пять лет назад в это же время ваш телефон разрывался от звонков. Родители записывались в очередь. Приходилось извиняться: "Извините, мест больше нет". А сейчас? Тишина в почте. Пара сухих вопросов в мессенджерах. Лайк в соцсетях.

И вы чувствуете это сжатие в груди. То самое чувство, когда понимаешь: мир изменился, а ты отстаешь.



Когда все правильно, но ничего не работает

Вот как это выглядит сейчас — и это самое болезненное.

Люди по-прежнему интересуются обучением. Но все чаще они вам пишут. Кто-то спрашивает про цену. Кто-то интересуется расписанием. Вы отвечаете быстро, подробно, с душой. Рассказываете про методику, приглашаете на пробный урок, даёте ссылки. Делаете всё правильно.

А в ответ — молчание.

И начинается то, что мы называем "танцем отчаяния". Вы меняете фото и описание на сайте. Обновляете аватарку. Нанимаете таргетолога. Придумываете новые цепляющие фразы. Снижаете цену. Повышаете цену. И с каждой попыткой всё громче звучит в голове: "Ничего не работает!"

Но вот в чём дело. Проблема не в вас. И не в вашей школе. И даже не в экономике или конкуренции.
Проблема в том, что правила игры изменились. А вы все ещё играете по старым.
Невидимый сдвиг

Несколько лет назад путь клиента был простым и понятным. Мама видела рекламу, звонила, приходила на встречу. Вы садились напротив друг друга. Смотрели в глаза. Чувствовали друг друга. Она задавала вопросы — вы отвечали. Она сомневалась — вы успокаивали. Всё происходило здесь и сейчас, в живом контакте.

Сегодня этого больше нет.

Сегодня мама не звонит. Она пишет. В ВКонтакте. В Телеграм. В комментарии под постом. И делает это не потому, что стесняется или занята (хотя и это тоже). Она делает это потому, что писать безопаснее.

Написать — это не обязательство. Это просто вопрос. Без давления. Без необходимости отвечать прямо сейчас. Можно спросить, получить ответ и спокойно подумать.

Но за этим удобством для клиента скрывается ловушка для нас.
Где именно мы теряем клиентов

И вот тут кроется самое болезненное открытие.

Проблема не в том, что клиентов стало меньше. Проблема в том, что мы их теряем в процессе. Как будто собираем воду в дырявое ведро.

Вы вкладываете деньги в рекламу — лиды приходят. Вы отвечаете на сообщения — делаете всё правильно. Но между "написал" и "записался" происходит что-то невидимое. И 9 из 10 клиентов просто исчезают.

Мы видели школу, которая за одну неделю потеряла 28 горячих лидов. Не потому что цена не подошла. Не потому что программа не понравилась. А потому что администратор отвечала через три часа на каждое сообщение и клиенты сливались.
Это не про некомпетентность

Хотим сказать важную вещь: если вы узнаёте себя в этом описании — вы не плохой руководитель. Вы попали в ситуацию, к которой никто из нас не готовился.

Вас учили преподавать. Вас учили работать с детьми. Вас даже учили управлять командой. Но никто не учил нас вести диалог текстом. Создавать близость через экран. Продавать заботу через сообщения.

Это новая реальность. И в ней нужны новые навыки.

Хорошая новость: эти навыки можно освоить. Плохая: пока мы их не освоим, каждый потерянный лид — это не просто цифра в отчёте. Это ребёнок, который мог бы полюбить английский. Семья, которая могла бы стать частью вашего сообщества.
Эту книгу мы писали для тех, кто только начинает выстраивать продажи через переписки или чувствует, что они работают не так эффективно, как могли бы. Если у вас уже выстроена сильная система и стабильно высокая конверсия, вы вряд ли найдёте здесь много нового.

Зато это лёгкое, понятное чтение, которое помогает расставить акценты и оставить след в мышлении.

Смело давайте книгу администраторам, менеджерам и всем, кто общается с клиентами в мессенджерах — она помогает говорить увереннее и вести диалог осознанно.
EdHacks
Подписывайтесь на наш Telegram-канал
© 2025 Клуб руководителей образовательных проектов EdHacks. Политика конфиденциальности